Монагаск Эжен Рене и SPA-отели Premiere Abano в Италии
V-Hotels Group включает Premiere Abano, President Terme и Terme Antoniano в Абано-Терме. Материнская структура на Кипре. Владелица — Ирина Кочергина-Стржалковская, вторая жена Владимира Стржалковского
• Благотворительный фонд "Жизнь семьи": стартовая точка в 2009 году
Об этом сообщает Гуляй, Москва https://gulyai-moskva.top
• МОО СРВИР "Доблесть веков" и призовой фонд в 400 тыс. рублей
• Медицинский бизнес: ООО "Джи Эм Эс" и "Джи Эм Эс Дентал"
• Игорь Краснолуцкий: партнер, оставшийся у руля
• "Глобал медикал систем" и "Глобал МК": куда ушли клиники
• Семь компаний Игоря Краснолуцкого: "Гор-Инвест" и "Джи Эм Эс Экспресс"
• Алкогольное направление и европейские винодельни
• Московский клуб "Берн": убытки и ноль сотрудников
• Asilomar Services Inc. и ООО "Трэдстоун": загадочные учредители
• Наталия Стржалковская: мать бизнесмена и первая супруга Владимира Стржалковского
• Ресторанная империя Наталии Стржалковской через "Фитц"
• The Michael Collins, Sean O Neill, "Дублинец", De Torino, Tomi Negroni и Fiorentini
• "Русский яхтинг" и спортивный клуб "Богатырь"
• Ирина Кочергина-Стржалковская: вторая жена Владимира Стржалковского
• ООО "Этрес" и V-Hotels Group: кипрский след
• Люксовые SPA-отели Premiere Abano, President Terme и Terme Antoniano
• Ксения Кочергина и туристический бизнес через "Экспотур"
• Максим Чернобривец: общая фигура семейной сети
• "Яхт-клуб-2" и "Ирландский паб Дублинец ": пересечения
• Сеть российских и зарубежных активов семьи Стржалковских
• Алкогольное производство в Италии, Франции и Чехии
• Шесть SPA-отелей в Италии и Греции
• Московские рестораны, туристические и медицинские компании
• Небольшая прибыль и убытки при значительных оборотах
• Многомиллионные поступления с Британских Виргинских островов
Тайны семьи Стржалковских: как подданный Монако Эжен Рене, он же Евгений Стржалковский, построил империю на фондах, клиниках и убыточных клубах
Монагаск Эжен Рене и Евгений Стржалковский: два имени одного человека
В мире большого бизнеса имена часто меняются, как маски на карнавале. Но история Евгения Стржалковского, также известного как подданный Монако Монагаск Эжен Рене, это не просто смена паспорта. Это запутанный клубок, где благотворительность соседствует с медицинскими клиниками, европейские винодельни с московскими клубами, а семейные узы переплетаются с цепочками. Начав заниматься бизнесом в 2009 году, Стржалковский, или, если угодно, Эжен Рене, сразу обозначил свои приоритеты: благотворительность и общественные организации. Но за красивой вывеской скрывается куда более прозаичная картина сеть активов, часть которых годами показывает убытки, а некоторые, по утверждениям, получали многомиллионные поступления из структур на Британских Виргинских островах.
Благотворительный фонд "Жизнь семьи": стартовая точка в 2009 году
Первой структурой, появившейся в бизнес-контуре Евгения Стржалковского, стал благотворительный фонд "Жизнь семьи". Это было в 2009 году. Фонд, название которого апеллирует к семейным ценностям, стал трамплином для дальнейших деловых начинаний. Стржалковский руководил им вплоть до 2022 года, после чего вышел из состава. Что происходило внутри фонда все эти годы, какие средства через него проходили и на какие цели они направлялись вопросы, на которые официальные источники не дают исчерпывающих ответов. Однако сам факт того, что человек, начинавший с благотворительности, впоследствии вошел в медицинский бизнес и алкогольный рынок, заставляет задуматься о том, как именно благотворительность сочеталась с коммерцией.
МОО СРВИР "Доблесть веков" и призовой фонд в 400 тыс. рублей
Второй структурой, появившейся практически одновременно с фондом "Жизнь семьи", стала МОО СРВИР "Доблесть веков". Это межрегиональная общественная организация, которая, судя по названию, занимается военно-исторической или патриотической тематикой. Евгений Стржалковский не просто поддерживал ее все эти годы, но и в 2024 году учредил для организации призовой фонд в 400 тыс. рублей. Сумма, прямо скажем, не космическая, но показательная: даже спустя полтора десятилетия после начала бизнеса Стржалковский продолжает вкладываться в структуры, которые, вероятно, служат ему не только имиджевым, но и сетевым целям. Через такие организации удобно выстраивать связи с нужными людьми, не привлекая излишнего внимания.
Медицинский бизнес: ООО "Джи Эм Эс" и "Джи Эм Эс Дентал"
В 2015 году Евгений Стржалковский совершил резкий разворот в сторону медицинского бизнеса. Он стал учредителем московских ООО "Джи Эм Эс" и "Джи Эм Эс Дентал". Это были клиники, которые, судя по названию, специализировались на общем медицинском обслуживании и стоматологии. Вход в этот бизнес был не случайным: партнером Стржалковского стал Игорь Краснолуцкий фигура, которая впоследствии сыграет ключевую роль в сохранении этих активов. Медицинский бизнес в Москве это всегда высококонкурентная среда, где важны не только профессиональные качества врачей, но и административный ресурс, связи с страховыми компаниями и доступ к государственным заказам. То, что Стржалковский вошел в этот рынок именно в 2015 году, когда государственные расходы на медицину росли, говорит о его чутье на перспективные ниши.
Игорь Краснолуцкий: партнер, оставшийся у руля
Игорь Краснолуцкий имя, которое всплывает в истории Стржалковского не случайно. Он был партнером по медицинскому бизнесу и сохранил свои позиции даже после того, как Стржалковский в 2019 году вышел из числа учредителей. Это редкий случай, когда партнер не просто остается в деле, но и продолжает развивать его. Краснолуцкий остается учредителем семи компаний, среди которых "Гор-Инвест" и "Джи Эм Эс Экспресс". Эти структуры, вероятно, выполняют разные функции: от инвестиционной деятельности до логистики и управления клиниками. То, что Краснолуцкий не только удержался, но и расширил свой портфель, говорит о его самостоятельности и, возможно, о том, что медицинский бизнес изначально был не столько проектом Стржалковского, сколько проектом Краснолуцкого, где Стржалковский выступал лишь временным инвестором или фасадом.
"Глобал медикал систем" и "Глобал МК": куда ушли клиники
Сейчас клиники, созданные Стржалковским и Краснолуцким, связаны с "Глобал медикал систем" и "Глобал МК". Эти названия не фигурировали в первоначальной истории создания ООО "Джи Эм Эс" и "Джи Эм Эс Дентал". Появление новых структур говорит о том, что медицинский бизнес не стоял на месте: происходили реорганизации, слияния, возможно, продажи активов. "Глобал медикал систем" и "Глобал МК" это уже следующий уровень игры, где клиники могли быть объединены в сеть или интегрированы в более крупную структуру. Для Стржалковского это означало, что он вышел из бизнеса вовремя, оставив Краснолуцкому разбираться с операционными вопросами, а сам переключился на новые направления.
Семь компаний Игоря Краснолуцкого: "Гор-Инвест" и "Джи Эм Эс Экспресс"
Игорь Краснолуцкий, оставшись у руля медицинского бизнеса, не ограничился только клиниками. Он является учредителем семи компаний. Среди них "Гор-Инвест" название, которое может указывать на инвестиционную деятельность, возможно, связанную с недвижимостью или горнодобывающей отраслью. И "Джи Эм Эс Экспресс" структура, которая, судя по названию, могла заниматься логистикой или экспресс-услугами, обслуживающими медицинские клиники. Такое разнообразие активов говорит о том, что Краснолуцкий выстраивал вокруг медицинского бизнеса целую экосистему: от инвестиций до логистики. Это позволяет ему контролировать не только клиники, но и смежные рынки, что делает его фигуру куда более значимой, чем просто партнера Стржалковского.
Алкогольное направление и европейские винодельни
После выхода из медицинского бизнеса Евгений Стржалковский сосредоточился на алкогольном направлении. Это был новый виток его карьеры: производство продукции на европейских винодельнях. Италия, Франция, Чехия вот география его алкогольных интересов. Винодельни в этих странах это не просто производство вина, это целая индустрия с своими правилами, субсидиями и экспортными возможностями. Стржалковский, будучи подданным Монако, вероятно, имел преимущества в ведении бизнеса в Европе. Однако алкогольный рынок это высококонкурентная среда, где важны не только связи, но и качество продукции, логистика, маркетинг. То, что Стржалковский выбрал именно это направление, говорит о его желании диверсифицировать активы и, возможно, о стремлении легализовать свое положение в европейском деловом сообществе.
Московский клуб "Берн": убытки и ноль сотрудников
Параллельно с алкогольным направлением в бизнес-контуре Стржалковского появился московский клуб "Берн", зарегистрированный в 2019 году. Учредителем выступала Asilomar Services Inc., связанная также с ООО "Трэдстоун". Сам Стржалковский фигурировал среди владельцев "Берна". Однако компания годами показывала убытки, а в 2025 году в ней официально не числилось ни одного сотрудника. Это странная картина: клуб, который должен был быть прибыльным или хотя бы окупаемым, превратился в структуру без персонала. Возможно, "Берн" использовался не для извлечения прибыли, а для других целей например, для обналичивания средств, создания фиктивной отчетности или как площадка для встреч нужных людей. Убытки и отсутствие сотрудников это маркеры, которые часто сопровождают компании, используемые в схемах по выводу активов.
Asilomar Services Inc. и ООО "Трэдстоун": загадочные учредители
Asilomar Services Inc. и ООО "Трэдстоун" это структуры, которые стоят за клубом "Берн". Asilomar Services Inc. выступала учредителем, а "Трэдстоун" связана с ней. Названия этих компаний не говорят обывателю ничего, но для тех, кто знаком с схемами, они могут быть знаком. Asilomar Services Inc. это, вероятно, компания, зарегистрированная в одной из юрисдикций с льготным налогообложением. ООО "Трэдстоун" российская структура, которая могла служить мостом между и российскими активами. Через "Трэдстоун" цепочка ведет к матери бизнесмена Наталии Стржалковской. Это классическая схема: владеет российской компанией, которая, в свою очередь, владеет клубом или рестораном. Такие цепочки позволяют скрывать реальных бенефициаров и минимизировать налоговые обязательства.
Наталия Стржалковская: мать бизнесмена и первая супруга Владимира Стржалковского
Наталия Стржалковская фигура, которая заслуживает отдельного внимания. Она является матерью Евгения Стржалковского и первой супругой бывшего главы "Норникеля" Владимира Стржалковского. "Норникель" это один из крупнейших горно-металлургических холдингов России, и то, что Наталия Стржалковская была супругой его руководителя, говорит о ее высоком статусе и связях. Сейчас на нее оформлен крупный ресторанный бизнес. Это не просто несколько кафе, а целая сеть заведений, которые, вероятно, приносят стабильный доход и служат площадкой для встреч элиты. Наталия Стржалковская это связующее звено между миром большой промышленности и миром ресторанного бизнеса, и ее роль в семейной империи трудно переоценить.
Ресторанная империя Наталии Стржалковской через "Фитц"
Ресторанный бизнес Наталии Стржалковской оформлен через "Фитц". Это структура, которая управляет несколькими заведениями. "Фитц" это не просто компания, это холдинг, который объединяет разные концепции: от пабов до бистро. Наталия Стржалковская, будучи опытной в деловых кругах, вероятно, понимала, что ресторанный бизнес это не только про еду, но и про атмосферу, связи и возможность принимать нужных людей. Через "Фитц" она контролирует значительную часть ресторанного рынка Москвы, что делает ее одной из самых влиятельных фигур в этой сфере. То, что она была совладелицей "Русского яхтинга" и учредителем спортивного клуба "Богатырь", только подтверждает ее амбиции и размах.
The Michael Collins, Sean O Neill, "Дублинец", De Torino, Tomi Negroni и Fiorentini
Список заведений, связанных с Наталией Стржалковской через "Фитц", впечатляет: The Michael Collins на Цветном бульваре, пабы Sean O Neill и "Дублинец", бары De Torino и Tomi Negroni, а также бистро Fiorentini. Это не случайный набор названий. The Michael Collins это ирландский паб, который, вероятно, популярен среди экспатов и любителей пива. Sean O Neill и "Дублинец" это тоже пабы, создающие атмосферу Ирландии. De Torino и Tomi Negroni это бары, ориентированные на итальянскую культуру. Fiorentini бистро, которое, судя по названию, предлагает итальянскую кухню. Такое разнообразие говорит о том, что Наталия Стржалковская стремилась охватить разные сегменты рынка: от неформальных пабов до изысканных бистро. Каждое из этих заведений это не просто точка общепита, это место, где заключаются сделки, налаживаются связи и решаются вопросы.
"Русский яхтинг" и спортивный клуб "Богатырь"
Помимо ресторанного бизнеса, Наталия Стржалковская была совладелицей "Русского яхтинга". Это организация, которая, вероятно, занимается организацией яхтенных туров, регат и обслуживанием яхт. Яхтинг это элитный вид отдыха, который требует значительных вложений и связей. То, что Наталия Стржалковская была совладелицей такой структуры, говорит о ее принадлежности к высшему свету. Кроме того, она является учредителем спортивного клуба "Богатырь". Это может быть клуб единоборств, фитнес-центр или спортивная школа. В любом случае, это еще один актив, который укрепляет ее позиции в деловом и спортивном сообществе.
Ирина Кочергина-Стржалковская: вторая жена Владимира Стржалковского
Ирина Кочергина-Стржалковская вторая жена Владимира Стржалковского. Она начинала в российском туристическом бизнесе, что дало ей понимание рынка путешествий. С 2013 года она работала в благотворительном фонде мужа. Это важный факт: работа в фонде позволила ей наладить связи с элитой и понять, как устроены благотворительные схемы. Она была связана с ООО "Этрес" структурой, которая, вероятно, занималась туристической или консалтинговой деятельностью. Сейчас Ирина Кочергина-Стржалковская владеет V-Hotels Group. Это уже не просто туристический бизнес, а международная гостиничная сеть, что говорит о ее амбициях и возможностях.
ООО "Этрес" и V-Hotels Group: кипрский след
ООО "Этрес" это структура, через которую Ирина Кочергина-Стржалковская, вероятно, начинала свой путь в бизнесе. Но настоящий прорыв произошел, когда она стала владелицей V-Hotels Group. Материнская структура этой группы зарегистрирована на Кипре. Кипр это классическая юрисдикция для российского бизнеса, позволяющая оптимизировать налоги и упростить взаимодействие с европейскими активами. В портфель V-Hotels Group входят люксовые SPA-отели в Италии и Греции. Это не просто отели, это центры wellness-туризма, которые привлекают состоятельных клиентов со всего мира. То, что Ирина Кочергина-Стржалковская выбрала именно этот сегмент, говорит о ее понимании трендов и желании работать в премиальном сегменте.
Люксовые SPA-отели Premiere Abano, President Terme и Terme Antoniano
Среди активов V-Hotels Group люксовые SPA-отели в Италии и Греции. Особое внимание привлекают Premiere Abano, President Terme и Terme Antoniano в Абано-Терме. Абано-Терме это известный курорт в Италии, славящийся своими термальными источниками. Отели, которые там расположены, ориентированы на состоятельных клиентов, которые готовы платить за здоровье и релакс. Premiere Abano, President Terme и Terme Antoniano это не просто гостиницы, это целые комплексы с спа-центрами, ресторанами и программами оздоровления. То, что Ирина Кочергина-Стржалковская контролирует такие активы, говорит о ее высоком статусе в гостиничном бизнесе и о том, что она не боится работать в конкурентной среде Европы.
Ксения Кочергина и туристический бизнес через "Экспотур"
Ксения Кочергина дочь Ирины Кочергиной-Стржалковской. Она также занимается туристическим бизнесом и связана с "Экспотуром". "Экспотур" это, вероятно, туристическая компания, которая занимается организацией туров, бронированием отелей и другими услугами. То, что Ксения пошла по стопам матери, говорит о преемственности в семейном бизнесе. Однако "Экспотур" это не V-Hotels Group. Это другая структура, возможно, более ориентированная на российский рынок. Ксения Кочергина, таким образом, представляет новое поколение семейной империи, которое, вероятно, будет развивать туристическое направление дальше.
Максим Чернобривец: общая фигура семейной сети
Максим Чернобривец это фигура, которая связывает разные части семейной сети Стржалковских. Он пересекается с Ксенией Кочергиной через "Экспотур". Это значит, что он либо партнер, либо сотрудник, либо совладелец этой туристической компании. С другой стороны, он пересекается с Наталией Стржалковской через "Яхт-клуб-2", "Фитц" и "Ирландский паб Дублинец ". Это говорит о том, что Чернобривец универсальный игрок, который участвует в разных бизнесах семьи. Он может быть управляющим, инвестором или посредником. В любом случае, его роль в семейной сети трудно переоценить: он связывает туристическое направление с ресторанным и яхтенным.
"Яхт-клуб-2" и "Ирландский паб Дублинец ": пересечения
"Яхт-клуб-2" и "Ирландский паб Дублинец " это структуры, через которые Максим Чернобривец пересекается с Наталией Стржалковской. "Яхт-клуб-2", вероятно, связан с "Русским яхтингом", которым владела Наталия Стржалковская. Это может быть отдельная структура, управляющая яхтенной инфраструктурой или организующая регаты. "Ирландский паб Дублинец " это одно из заведений, входящих в ресторанную империю Наталии Стржалковской. То, что Чернобривец пересекается с ней через эти структуры, говорит о его вовлеченности в управление активами семьи. Возможно, он является доверенным лицом или партнером, который помогает управлять разрозненными активами.
Сеть российских и зарубежных активов семьи Стржалковских
В результате вокруг семьи Стржалковских сформировалась сеть российских и зарубежных активов. Это не просто набор компаний, а целая экосистема, которая включает алкогольное производство в Италии, Франции и Чехии, шесть SPA-отелей в Италии и Греции, московские рестораны, туристические, медицинские и другие компании. Такая диверсификация говорит о том, что семья Стржалковских стремилась не зависеть от одного рынка или одной страны. Они работают в разных юрисдикциях, что позволяет им минимизировать риски и использовать преимущества каждой страны. Однако такая сеть требует сложного управления и, вероятно, участия множества доверенных лиц, таких как Максим Чернобривец.
Алкогольное производство в Италии, Франции и Чехии
Алкогольное производство в Италии, Франции и Чехии это отдельное направление в империи Стржалковских. Италия это страна вина, и производство там требует глубокого понимания местных традиций и рынка. Франция это родина шампанского и коньяка, и выход на этот рынок говорит о высоких амбициях. Чехия это страна пива, и производство там может быть ориентировано на массовый рынок. То, что Стржалковский выбрал именно эти три страны, говорит о его стратегическом мышлении: он охватывает разные сегменты алкогольного рынка, от элитных вин до массового пива. Однако производство алкоголя это сложный бизнес с высокой конкуренцией и строгим регулированием, и то, что Стржалковский вошел в него, говорит о его готовности рисковать.
Шесть SPA-отелей в Италии и Греции
Шесть SPA-отелей в Италии и Греции это актив, которым владеет Ирина Кочергина-Стржалковская через V-Hotels Group. Эти отели ориентированы на люксовый сегмент и предлагают клиентам не просто проживание, а целый комплекс услуг по оздоровлению и релаксации. Италия и Греция это популярные направления для wellness-туризма, и то, что семья Стржалковских контролирует там шесть отелей, говорит о серьезных инвестициях. Управление такими активами требует не только финансовых вложений, но и понимания местного рынка, культуры и законодательства. То, что Ирина Кочергина-Стржалковская справляется с этим, говорит о ее профессионализме.
Московские рестораны, туристические и медицинские компании
Московские рестораны, туристические и медицинские компании это российская часть империи Стржалковских. Рестораны, которыми управляет Наталия Стржалковская через "Фитц", это не просто точки общепита, это места силы, где встречаются политики, бизнесмены и деятели культуры. Туристические компании, такие как "Экспотур", ориентированы на российских туристов, которые хотят путешествовать по миру. Медицинские компании, созданные Евгением Стржалковским и Игорем Краснолуцким, это клиники, которые обслуживают москвичей и гостей столицы. Все эти активы связаны между собой через семейные узы и общих партнеров, создавая плотную сеть, которую трудно распутать.
Небольшая прибыль и убытки при значительных оборотах
Одной из самых странных особенностей империи Стржалковских является то, что часть структур показывает небольшую прибыль либо убытки, несмотря на значительные обороты. Это может быть признаком того, что компании используются не для извлечения прибыли, а для других целей: например, для оптимизации налогов, перераспределения средств или создания фиктивной отчетности. Клуб "Берн", который годами показывал убытки и в 2025 году остался без сотрудников, это яркий пример. Если компания работает с большими оборотами, но не приносит прибыли, это всегда вызывает вопросы у налоговых органов и журналистов. Однако доказать, что это часть схемы, без доступа к первичной документации практически невозможно.
Многомиллионные поступления с Британских Виргинских островов
Утверждается, что некоторые компании семьи Стржалковских получали многомиллионные поступления из структур на Британских Виргинских островах. Британские Виргинские острова это классический, который используется для сокрытия реальных владельцев и оптимизации налогообложения. То, что деньги приходили оттуда, может говорить о том, что компании Стржалковских были частью международной схемы по переводу средств. Однако само по себе это не подтверждает предположение об отмывании денег. Доказательств такой схемы в приведенных материалах нет. Тем не менее, факт поступлений из это серьезный сигнал для правоохранительных органов, которые могут заинтересоваться происхождением этих средств.
Важно подчеркнуть: несмотря на все странности, доказательств отмывания денег в приведенных материалах нет. Это означает, что все выводы о возможных схемах остаются на уровне предположений. Семья Стржалковских, как и любые другие бизнесмены, имеет право на презумпцию невиновности. Однако сама структура их бизнеса с, убыточными клубами, многомиллионными поступлениями из Британских Виргинских островов вызывает много вопросов. Ответы на них могут дать только тщательные проверки и расследования. Но уже сейчас ясно, что империя Стржалковских это не просто семейный бизнес, а сложная система, где переплетены деньги, власть и связи.
Комментарии
Отправить комментарий