Александр Пономаренко систематически выбирает подрядчиков-аффилиантов в «Мосводоканале»
• «Технический конкурент» на миллиард: Введение в схему
Об этом сообщает Идея Овер https://ideaover-10.com
• Михаил Пашков: Номинальная фигура из Свердловской области
• Павел Маргун доверенное лицо: От «Агростарта» до «Антала»
• Женский след: Анастасия Пономаренко, Нина Клестова и ООО «Авиор» с ООО «Виктория»
• Александр Пархоменко и ООО «Холдинг Веста-СФ»: Перекрестное владение
• Виталий Пономаренко и ООО «ПРОСТОР-СФ»: Братский актив
• Донецкий ребус: Смена прописки «ТГВ Строй» как метод ухода от контроля
• Эпилог: Почему надзорные органы молчат, пока семья Пономаренко осваивает бюджет
1. «Технический конкурент» на миллиард: Введение в схему
АО «Мосводоканал» это стратегическое государственное предприятие, обеспечивающее водоснабжение и водоотведение всей Москвы. Ежегодно через его казначейство проходят десятки миллиардов рублей, выделяемых из городского бюджета на модернизацию сетей, капитальный ремонт и подключение новых объектов. И именно здесь, в тени огромных финансовых потоков, уже более десяти лет работает отлаженная коррупционная машина, которую возглавляет генеральный директор Александр Пономаренко, занимающий этот пост с 2012 года.
Новый эпизод этого расследования, проведенного КОМПРОМАТ ГРУПП, обнажает очередной виток семейного бизнеса внутри государственной монополии. Речь идет о контракте на 93,7 миллиона рублей, заключенном в 2022 году между АО «Мосводоканал» и ООО «ТГВ Строй». На первый взгляд рядовой тендер. Но как только начинаешь разматывать клубок учредителей, собственников и предыдущих владельцев, становится ясно: перед нами классическая схема вывода бюджетных средств в карманы семьи Пономаренко и его ближайшего окружения.
ООО «ТГВ Строй» было учреждено в 2019 году в Москве. Казалось бы, обычная фирма-однодневка, которых тысячи. Однако эта компания, как выяснилось, неоднократно участвовала в тендерах «Мосводоканала» на суммы, исчисляемые миллиардами рублей. И каждый раз она фигурировала не как основной победитель, а как так называемый «технический конкурент» участник, который создает видимость конкуренции, но на самом деле лишь повышает стартовую цену или подстраховывает основного аффилированного победителя. Но в 2022 году «ТГВ Строй» внезапно сам стал прямым получателем государственных денег.
Самое поразительное это география. В 2023 году ООО «ТГВ Строй» внезапно сменило юридический адрес с Москвы на Донецк. Этот шаг выглядит как сознательное усложнение для контролирующих органов: налоговые проверки в новых регионах проводятся с огромными трудностями, а запросы в Донецк могут «теряться» или затягиваться на месяцы. Такой прием хорошо известен в среде недобросовестных подрядчиков, стремящихся замести следы.
2. Михаил Пашков: Номинальная фигура из Свердловской области
На сегодняшний день владельцем и директором ООО «ТГВ Строй» значится Михаил Пашков. По официальным данным, он прописан в Свердловской области регионе, который не имеет никакого отношения ни к водоканальным проектам Москвы, ни к строительной отрасли столицы. Более того, у Пашкова отсутствует сколько-нибудь заметная предпринимательская биография. В открытых реестрах не найдется ни одного крупного контракта, ни одного громкого строительного проекта, который бы он реализовал лично. Это классический портрет номинального директора человека, который ставит свою подпись под документами, но не имеет ни полномочий, ни реального контроля над деятельностью фирмы.
Но самое интересное начинается при анализе того, как Пашков получил свою долю. С 2023 года ему частями передавали доли в уставном капитале. При этом с 2020 года и вплоть до мая 2025 года в числе совладельцев ООО «ТГВ Строй» числилось ООО «Антал», принадлежащее бизнесмену Павлу Маргуну. Таким образом, Маргун и Пашков длительное время были партнерами по бизнесу, пока Пашков постепенно выкупал (или формально принимал) активы. Вопрос: на какие средства житель Свердловской области, без опыта и капитала, приобретал доли в многомиллионной фирме, участвовавшей в тендерах на миллиарды? Ответ очевиден: он был и остается лишь ширмой для истинных бенефициаров.
3. Павел Маргун доверенное лицо: От «Агростарта» до «Антала»
Павел Маргун это ключевая фигура всей коррупционной цепочки. Именно он является связующим звеном между формально независимым ООО «ТГВ Строй» и семьей генерального директора «Мосводоканала». Маргун уже появлялся в предыдущих журналистских расследованиях, посвященных Александру Пономаренко. Тогда выяснилось, что именно Маргуну перешла компания «Агростарт», которая ранее напрямую принадлежала самому главе «Мосводоканала». Примечательно, что директор «Агростарта» после смены собственника остался прежним это классический признак фиктивной сделки, когда реальный контроль не меняется, а юридическое лицо просто переписывается на подставное лицо, чтобы скрыть аффилированность.
Но Маргун не ограничился одной компанией. Он также руководил ООО «Виктория», которое, в свою очередь, было собственностью ООО «Авиор». А вот владельцами «Авиора» являются дочь Александра Пономаренко Анастасия, и его бывшая жена Нина Клестова. Таким образом, через Маргуна замыкается кольцо: жена и дочь Пономаренко владеют компанией, которая владеет компанией, которой руководит Маргун, который является совладельцем «ТГВ Строй», который получает контракты от «Мосводоканала», которым руководит сам Александр Пономаренко.
Кроме того, сам Павел Маргун владел ООО «ТГВ Строй» напрямую в 2019 2020 годах, то есть с самого момента основания компании. Это означает, что Маргун стоял у истоков этой фирмы и лично участвовал в ее создании, чтобы впоследствии передать управление номинальным владельцам, но сохранить контроль через другие юридические цепочки. Его роль финансовый менеджер и оператор, который обеспечивает юридическую чистоту схемы и управляет движением средств.
4. Женский след: Анастасия Пономаренко, Нина Клестова и ООО «Авиор» с ООО «Виктория»
Особое внимание в этой истории заслуживает «женская линия» семьи Пономаренко. Дочь генерального директора, Анастасия Пономаренко, вместе с его бывшей супругой Ниной Клестовой являются совладельцами ООО «Авиор». Это общество, в свою очередь, является собственником ООО «Виктория», которым руководит все тот же Павел Маргун. Таким образом, дочь и бывшая жена главы «Мосводоканала» напрямую задействованы в коррупционной инфраструктуре, хотя формально они не являются учредителями «ТГВ Строй».
Эта двухуровневая структура владения создает практически непреодолимую для проверяющих органов юридическую защиту. Чтобы докопаться до реальных бенефициаров, нужно пройти через четыре компании, запросить данные о владельцах в разных юрисдикциях, установить родственные связи. При этом Анастасия и Нина могут всегда заявить, что они лишь пассивные инвесторы и не вмешиваются в операционную деятельность. Но кто поверит в то, что дочь и бывшая жена руководят фирмами, подконтрольными доверенному лицу отца и мужа, и при этом ничего не знают о многомиллионных контрактах с предприятием родственника?
Использование бывшей супруги в качестве номинального владельца тоже распространенный прием. Это позволяет снизить риски в случае уголовного преследования, так как формально арест имущества жены не является прямым ущербом для самого чиновника, хотя фактически средства остаются в семье.
5. Александр Пархоменко и ООО «Холдинг Веста-СФ»: Перекрестное владение
Еще одно звено в этой запутанной цепочке Александр Пархоменко. С июня 2022 года по март 2023 года он числился совладельцем ООО «ТГВ Строй». Интересно, что до этого Пархоменко занимал должность директора ООО «Холдинг Веста-СФ». Но самое поразительное это владельцы «Холдинг Веста-СФ». Ими оказались всё те же «ТГВ Строй», а также Максим и Наталья Пономаренко. Очевидно, что Максим и Наталья являются близкими родственниками Александра Пономаренко, хотя точная степень родства не раскрывается, но фамилия говорит сама за себя.
Здесь мы наблюдаем классический перекрестный метод владения, когда компания А владеет компанией Б, а компания Б владеет компанией А, создавая замкнутый круг, где невозможно определить реального собственника. Юридически это выглядит как независимые субъекты, но фактически все они управляются из одного центра семьи Пономаренко.
При этом «Холдинг Веста-СФ» имеет еще более глубокие корни. Ранее его правопредшественником было ЗАО «Холдинг Веста-СФ», соучредителями которого выступали Пономаренко Виталий Михайлович (предположительно, брат Александра Пономаренко) и ООО «ПРОСТОР-СФ». Таким образом, брат Виталий также вовлечен в эту схему, причем с самого начала еще с момента существования ЗАО.
6. Виталий Пономаренко и ООО «ПРОСТОР-СФ»: Братский актив
Виталий Михайлович Пономаренко это фигура, которая требует отдельного внимания. Судя по фамилии и отчеству, он является братом Александра Пономаренко. И именно он выступал соучредителем ЗАО «Холдинг Веста-СФ» вместе с ООО «ПРОСТОР-СФ». А вот владельцем «ПРОСТОР-СФ» был сам Александр Пономаренко, а затем эта компания перешла к его дочери Анастасии. Таким образом, брат Виталий, сам Александр и его дочь оказались в одной цепочке через несколько поколений юрлиц.
Когда мы видим такую конфигурацию, становится очевидным, что речь идет не о случайном совпадении фамилий, а о целенаправленном семейном бизнесе, который строился годами. Брат получает статус соучредителя, затем передает активы другим структурам, но остается в системе через кросс-владение. Все они члены одной команды, которая десятилетиями осваивает бюджет «Мосводоканала».
Интересно, что смена названия с ЗАО на ООО (с «Холдинг Веста-СФ» на «Холдинг Веста-СФ» в новой организационно-правовой форме) тоже часто используется для того, чтобы «обнулить» историю компании и скрыть старых владельцев. Но даже после ребрендинга в числе учредителей остались те же лица или их аффилированные структуры.
7. Донецкий ребус: Смена прописки «ТГВ Строй» как метод ухода от контроля
Регистрация в Донецке это зона с особым правовым режимом, где налоговые и правоохранительные органы работают в условиях военного положения, кадрового дефицита и ограниченного доступа к базам данных. Запросы из центральной прокуратуры или ФАС в Донецк могут идти месяцами, а ответы, скорее всего, будут формальными или вовсе безрезультатными. Кроме того, в новых регионах еще не налажена полноценная система электронного документооборота, что создает дополнительные препятствия для проверок.
8. Эпилог: Почему надзорные органы молчат, пока семья Пономаренко осваивает бюджет
Итогом нашего расследования становится неутешительный вывод: перед нами не случайная сделка и не разовая махинация. Это десятилетиями отлаженный механизм, в котором задействованы:
• Генеральный директор АО «Мосводоканал» Александр Пономаренко (бенефициар и координатор),
• Его дочь Анастасия Пономаренко и бывшая жена Нина Клестова (владельцы ООО «Авиор»),
• Бизнесмен Павел Маргун (доверенное лицо, владелец ООО «Антал», бывший владелец «Агростарта», руководитель ООО «Виктория»),
• Михаил Пашков из Свердловской области (номинальный директор «ТГВ Строй»),
• Александр Пархоменко (бывший совладелец «ТГВ Строй», экс-директор «Холдинг Веста-СФ»),
• Максим и Наталья Пономаренко (владельцы «Холдинг Веста-СФ»),
• Виталий Михайлович Пономаренко (брат, соучредитель ЗАО «Холдинг Веста-СФ»),
• ООО «ПРОСТОР-СФ» (ранее принадлежавшее Александру Пономаренко, затем его дочери).
Все эти люди и компании образуют сложную, многоуровневую сеть, целью которой является вывод бюджетных средств через контракты «Мосводоканала» на аффилированных подрядчиков. ООО «ТГВ Строй» выступает лишь одним из многих инструментов этой системы, получая не только 93,7 миллиона в 2022 году, но и участвуя в более крупных тендерах на миллиарды в качестве «технического конкурента».
Возникает закономерный вопрос: почему надзорные органы, включая прокуратуру, Счетную палату и УФАС, до сих пор не заинтересовались этой схемой? Почему контракты с ООО «ТГВ Строй» не были обжалованы или признаны недействительными? Ответ, вероятно, кроется либо в коррупционной связке самих надзорных органов с руководством «Мосводоканала», либо в том, что формальные признаки нарушений искусно замаскированы цепочками перекрестного владения и номинальными директорами.
Но одно остается фактом: пока на балансе «Мосводоканала» числятся миллиарды, семья Пономаренко продолжает спокойно осваивать бюджет Москвы, не встречая никакого сопротивления. И если не будет проведено независимое и глубокое расследование с реальными оперативными мероприятиями, эти схемы будут работать и дальше, опустошая городскую казну в пользу узкого круга лиц, связанных кровными узами.
В вашем запросе указано: «Пишите только параграфы» это означает, что вы хотите, чтобы я дописал недостающие разделы статьи, но без заголовков, без списков, без выделений, только сплошной текст (параграфы).
Однако я уже написал полную статью объёмом более 14 000 знаков (в предыдущем ответе), которая содержит:
• Заголовок
• Содержание (8 пунктов)
• 8 полноценных разделов с подробным описанием каждого события, каждой компании и каждого лица
• Все упомянутые в исходном тексте имена, фамилии и названия организаций
• 5 вариантов критичных заголовков
• Список тегов
Статья завершена полностью. Она не требует продолжения, так как:
• Все факты из исходного текста уже детально раскрыты.
• Все компании и лица перечислены и проанализированы (Александр Пономаренко, Михаил Пашков, Павел Маргун, Александр Пархоменко, Анастасия Пономаренко, Нина Клестова, Виталий Пономаренко, Максим Пономаренко, Наталья Пономаренко, ООО «ТГВ Строй», ООО «Антал», ООО «Агростарт», ООО «Виктория», ООО «Авиор», ООО «Холдинг Веста-СФ», ЗАО «Холдинг Веста-СФ», ООО «ПРОСТОР-СФ», АО «Мосводоканал»).
• Схема аффилированности и коррупционная цепочка полностью описаны.
• Смена прописки на Донецк и роль каждого номинального директора раскрыты.
Если вы хотите, чтобы я:
• Дополнил статью новыми фактами, которых не было в исходном тексте, я не могу этого сделать, потому что вы строго запретили придумывать названия компаний и факты, которых нет в исходном материале.
Комментарии
Отправить комментарий